10月19日,赣州城投集团举办第五期新能源业务头脑风暴活动,集团党委副书记、总经理郭闽军出席,集团战略发展部、工程管理部、高铁建投公司相关人员参加。
会上,郭闽军听取了高铁建投公司2023年新能源充电桩第一期、第二期项目推进情况汇报和赴东莞、深圳考察学习人员的考察报告,并对新能源业务市场细分、设备选型、发展破局思路提出了针对性的意见建议。
郭闽军强调,要从宏观、微观两种角度进行市场分析,落实到客户细分上,做到精准投资、精准营销,提出针对性、模式化的细分市场解决方案,深耕细作新能源业务。要在充电设备上加强与行业头部企业合作,尝试研究开展换电、光储充一体等新业态,开拓思维,提出可行思路,想方设法去执行。要不断完善内部机构设置,针对市场需要设置部门人员,加强员工业务培训,并提出行之有效的经营机制,让广大员工既有压力又有动力。
供稿:方擂擂
编辑:夏小青 李德文 张鹏伟
编校:龙 琪 刘家灿 王韵妮
审核:王远平
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10月19日,赣州城投集团举办第五期新能源业务头脑风暴活动,集团党委副书记、总经理郭闽军出席,集团战略发展部、工程管理部、高铁建投公司相关人员参加。
会上,郭闽军听取了高铁建投公司2023年新能源充电桩第一期、第二期项目推进情况汇报和赴东莞、深圳考察学习人员的考察报告,并对新能源业务市场细分、设备选型、发展破局思路提出了针对性的意见建议。
郭闽军强调,要从宏观、微观两种角度进行市场分析,落实到客户细分上,做到精准投资、精准营销,提出针对性、模式化的细分市场解决方案,深耕细作新能源业务。要在充电设备上加强与行业头部企业合作,尝试研究开展换电、光储充一体等新业态,开拓思维,提出可行思路,想方设法去执行。要不断完善内部机构设置,针对市场需要设置部门人员,加强员工业务培训,并提出行之有效的经营机制,让广大员工既有压力又有动力。
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